Josu Ruiz Baza

En el departamento TIC de Acciona Energía, he desempeñado múltiples roles estratégicos, enfocándome principalmente en la arquitectura técnica y gestión de servicios del área Cross, con especial atención al sistema SCS (Supply Chain System).

Como Arquitecto Técnico:

• Responsable de la arquitectura técnica para aplicaciones del Área Cross, diseñando y supervisando soluciones integradas con AWS (Elastic Beanstalk, RDS), Azure AD, servidores web, servidores de procesos asíncronos y bases de datos.
• Establecimiento de flujos CI/CD con GitHub, SonarQube y CloudBees para automatización de despliegues y aseguramiento de calidad de código.
• Integración de sistemas heterogéneos mediante arquitecturas API/WebServices que conectan con SAP, Máximo, SO99, Enablon y otras plataformas corporativas.

Como Service Manager (SDM):

• Supervisión diaria de las aplicaciones, implementando mejoras continuas para optimizar el rendimiento de aplicaciones críticas de negocio en el área de cadena de suministro.
• Coordinación de equipos técnicos, incluyendo desarrolladores, operaciones y proveedores externos.
• Gestión proactiva de incidencias y problemas, estableciendo prioridades según su impacto en negocio.
• Punto de contacto entre departamento TIC y las áreas de negocio, traduciendo necesidades operativas en soluciones tecnológicas.
• Desarrollo de cuadros de mando e informes en ServiceNow, mejorando la visibilidad y transparencia.

Como Jefe de Proyecto:

• Coordinación y seguimiento de proyectos y evolutivos de módulos funcionales críticos en SCS: Item Master, Logística Interna, Operational Excellence, Transporte, integración con Azure AD, Blockchain.
• Planificación de recursos, presupuestos y cronogramas para los proyectos estratégicos de la cadena de suministro.
• Aplicación de metodologías Agile y Waterfall adaptadas a los requerimientos específicos de la organización.
• Seguimiento y reporte periódico a dirección sobre el avance de los proyectos, riesgos y acciones mitigadoras.

Logros destacados:

• Reingeniería del código de SCS, transformando componentes en estructuras modulares y testeables, reduciendo la deuda técnica en un 90%, lo que resultó en un sistema más robusto y sostenible a largo plazo.
• Refactorización del código heredado para facilitar la futura migración a un modelo de microservicios, implementando patrones de diseño modulares y desacoplados.
• Reducción del 90% en incidencias críticas gracias a mejoras en la arquitectura y procesos de despliegue.
• Optimización de tiempos de respuesta en transacciones clave, aumentando la eficiencia operativa de los equipos de logística.

Fundador y responsable técnico de 44boardshop.com, una de las principales plataformas de e-commerce de material deportivo. Lideré todas las facetas técnicas y operativas del negocio digital.

Responsabilidades principales:

• Diseño arquitectónico y desarrollo técnico integral de la plataforma e-commerce, con presencia en 17 países, 10 divisas y más de 35 formas de pago diferentes.
• Definición e implementación de la estrategia tecnológica para escalabilidad y crecimiento internacional.
• Gestión de la demanda interna/externa y priorización de desarrollos según valor de negocio.
• Coordinación de equipos técnicos internos y externos, asegurando consistencia y calidad en todos los desarrollos.
• Desarrollo full-stack de la plataforma e integración con múltiples sistemas externos.

Desarrollo tecnológico:

• Arquitectura front-end: Implementación completa en Magento 2, PHP, HTML5, CSS3, JavaScript y MySQL/MariaDB.
• Desarrollo back-end: Sistemas de gestión internos usando C#, .NET Framework, Visual Studio y tecnologías web modernas.
• Desarrollo de más de 150 APIs/Web Services para integración con proveedores, operadores logísticos, marketplaces y sistemas fiscales.
• Automatización de procesos críticos: sincronización de stocks, precios, pedidos y logística en tiempo real.

Logros destacados:

• Escalado de la plataforma desde cero hasta gestionar más de 1 millón de referencias de producto y +1000 pedidos diarios.
• Desarrollo e implementación de algoritmos de pricing dinámico que aumentaron el margen operativo en un 15%.
• Integración exitosa con 18 operadores logísticos diferentes, optimizando costes de envío y tiempos de entrega.
• Implementación de soluciones avanzadas para cumplimiento fiscal internacional, incluyendo integración automática con AEAT y sistemas OSS europeos.
• Desarrollo de sistema propietario de gestión de devoluciones que redujo los costes de logística inversa en un 30%.

Durante más de 15 años en HLI Ibérica, empresa especializada en Ingeniería del Software y Consultoría, participé en numerosos proyectos de gran envergadura para clientes de primer nivel en toda Europa

Responsabilidades principales:

• Gestión de relaciones con clientes y proveedores, actuando como nexo entre equipos técnicos y necesidades de negocio.
• Identificación e implementación de soluciones innovadoras para mejorar los servicios prestados.
• Liderazgo de equipos multidisciplinares en proyectos internacionales (Madrid, París, Túnez).
• Definición de arquitecturas técnicas y supervisión de desarrollos complejos.
• Diseño y desarrollo de aplicaciones web con metodologías ágiles y rápidas.

Proyectos destacados:

• Dynamics NAV + naviBilling (CANAL+): Solución integral para gestión de clientes, contratos y facturación en el segmento de mercados profesionales.
• K2NET (Coriolis Telecom): Sistema de automatización de procesos críticos mediante BPM, integrando sistemas heterogéneos.
• Cuadro de Mando (Coriolis Telecom): Software de monitorización del estado de activación de líneas de telefonía e internet.
• M6 Móvil: Plataforma para comercialización de servicios de telefonía móvil para el grupo M6 y Orange.

Logros destacados:

• Desarrollo de soluciones técnicamente avanzadas que generaron más de 15M€ en ingresos para la compañía.
• Reconocimiento como ponente en múltiples conferencias internacionales sobre tecnologías Microsoft y soluciones de facturación.
• Implementación de arquitecturas distribuidas precursoras de los actuales sistemas de microservicios.
• Obtención de certificaciones Microsoft avanzadas que potenciaron la propuesta de valor de la empresa.

Participación en proyectos estratégicos para el Banco de España, liderando equipos multidisciplinares y desarrollando soluciones críticas para el sector financiero.

Proyecto SIGAS:

• Jefe de proyecto para el sistema de supervisión bancaria del Banco de España, alineado con estándares internacionales.
• Diseño e implementación de arquitectura basada en componentes distribuidos con tecnologías Microsoft.
• Coordinación de equipos multidisciplinares de ingenieros, desarrolladores y consultores especializados.
• Integración con sistemas heterogéneos del Banco de España, incluyendo seguridad de acceso a redes, bases de datos y gestión documental.
• Implementación de sistema de monitorización en tiempo real para evaluación de riesgos de entidades financieras.

Liderazgo en proyectos de desarrollo para MAPFRE ITSEMAP, filial especializada en consultoría, tecnología y desarrollos informáticos.

Proyectos principales:

• GESMAP: Software integral de Prevención de Riesgos Laborales utilizado por más de 50 compañías.
• IXION PocketPC: Herramienta para análisis de riesgos en campo mediante dispositivos móviles.
• RISKMAP: Software para elaboración y análisis de Mapas de Riesgos para la Unidad de Auditoría Interna.
• ORION: Aplicación para generación de Planes de Emergencia adaptados y personalizados.

Contribuciones:

• Implementación de arquitecturas .NET avanzadas que sentaron las bases para sistemas corporativos posteriores.
• Desarrollo de componentes reutilizables que aceleraron significativamente los tiempos de entrega.
• Participación como ponente en conferencias internacionales sobre sistemas de seguridad, prevención de riesgos y tecnologías Microsoft.